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物流信息化六化原则

临沂网 2011年09月30日09:45 905次

  临沂网物流 标准化、精细化、智能化、量化、优化、一体化-“六化”原则,其实就是中国物流供应链信息化发展的六大趋势。

 

  标准化主要是指整个物流体系的标准化。而通常人们所说的硬件的标准化,包括物流行业广泛关注的集装箱、托盘等标准化,对物流行业的发展起到了巨大的推动作用,但是王颐中认为,仅有硬件的标准化是不够的,还需要物流操作及流程的标准化。其中信息化的标准化是很重要的一个方面。

 

  物流最终的对象是企业的销售过程,而随着物流行业走向复合型、综合物流服务体系,对信息化的要求也不断地提高,需要利用信息化整合资源。“这就涉及到标准的问题,统一标准,才有利于实现资源整合。”

 

  精细化被认为是信息化的生命。如同中国制造业的发展一样,在经历了粗放型的管理模式之后,正在朝着精细化的方向发展,信息化同样需要精细化。

 

  智能化,席卷全球的信息化必将导致一场智能化革命,而物联网的发展也离不开智能化,未来的社会也将是智能化社会。

 

  量化,如果信息化的引入,可以让企业清楚地管理运营过程中每个阶段,甚至是每个客户所产生的费用以及获取的收益的话。那么,就可以根据这些量化的数据,对利润获得结构进行调整,所有的数据可以清晰地展现在决策者眼前。“六化”原则,其实就是中国物流供应链信息化发展的六大趋势。

 

  优化,在整个由供应链主主导的利益共享链上,企业要想获得更多的利益,需要对供应链各个环节进行优化。“例如,随着物流供应链整个系统变得越来越庞大以后,如何降低物流费用就变得更加艰难,因为有的费用产生在运输途中,有的是仓储过程中,因此,需要通过信息化提高仓库的周转率、容积率,车载的满载率和运输效率等,这就是一个优化的过程。”

 

  而所谓的一体化,就是物流供应链信息化平台的一体化,这需要信息化构建初期基本资料的标准化和统一化。对于信息化来说,如果底层的基本资料是统一的,随着一些模块化的物流信息系统一个个成功上线,自然而然地就形成一个一体化的物流信息化平台;再加上企业的其它管理信息系统,如财务管理、生产管理、供应链管理、客户关系管理、人力资源管理等,更进一步地形成了一套完整的企业管理信息化平台,这就是一体化带来的意义。

(责任编辑:丽丽)
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