据国家教育部信息显示，2015年，全国共有高等学校2852所，高校在校学生总规模达3647万人、比2010年增长17.5%。

　　在我国经济迅速发展、市场繁荣的带动下，近4000万的高校学生成为一个重要的消费群体，再加上日渐盛行的网上购物，组成了一个庞大的消费圈，“校园快递”也随之应运而生，校园网点业务量持续逐年走高。由此催生了众多如爱学派等专注校园配送的公司兴起及“通达系”民营快递业代表和黑马全峰快递等年轻企业共同分享“校园快递”蛋糕。

　　然而，随着快递竞争越来越激烈，校园配送却发展缓慢，由于校园管理的特殊性，校园快递“摆地摊”、“快递进校园”等诸多尴尬问题逐渐浮现，校园配送成为了“最后一公里”急需解决的难题。

　　为打通城市上下游，击穿校园快递重重壁垒，快递行业等多方都在持续努力。据了解，为了给学生提供灵活、安全、高效的寄递服务，以全峰为代表的企业持续针对节假日及学生特点推出校园活动，给学生用户开启私人定制服务及体验，增强学生互动和企业认同。

　　针对校园快递“最后一公里”、“快递进校园”等问题，快递企业各显其招，如全峰快递与智能快递柜、菜鸟驿站、校园商铺等展开合作，共同解决校园末端投递服务等痛点。在日常管理中，重点加强校园区域配送网点的建设及人员培训。

　　未来，全峰快递需要在激烈的校园快递博弈中，占据更有利市场，除了探索智能物流建设、专业寄递标准和科学管理方式外，还需保持与专注校园配送第三方企业的积极联动，学习分享其智能管理经验及业务模式，展开资源整合，开拓创新，进而在校园快递“最后一公里”有所突破。

　　可以预见，随着快递企业的不断发展，“校园快递”诸多痛病终将会被化解，以中国快递的服务规模、能力势必会以更优质的校园配送服务及轻社交的智慧型战略方针开拓校园快递的这片蓝海，全力打造出一个积极、向上的校园快递生态圈，推动中国快递未来发展走向新高度。